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Qué es administracion de recursos humanos

Se llama administracion de recursos humanos al control, puesta en marcha y seguimiento de todo lo relacionado al persona en una empresa u organización.
La administracion de recursos humanos según varios autores especialmente Chiavenato consta de numerosos aspectos a tener en cuenta:

administracion-de-rrhhRelaciones laborales. Los juicios que realizan los empleados a la empresa, las audiencias de mediación, las cartas documento que se reciben y se envían a empleados por diversos problemas.

Administración de personal. Controlar los índices de rotación, el ausentismo del personal, la correcta liquidación de sueldos, y otros aspectos legales relacionados con salarios y administración. La gestión de RRHH se basa en la Administración.

Reclutamiento y selección de personal. Asegurar los procesos para realizar el reclutamiento y selección conforme a las necesidades de la empresa.

Desarrollo de personal y evaluación: Desarrollo de los recursos humanos que incluye los planes de sucesión que tengan plena vigencia y la evolución de las capacidades de los cuadros sucesorios dependiendo su plan de ascenso dentro del organigrama.

También tiene que ver con la planificación estratégica de recursos humanos, la gestión del talento, la gestión de la cultura interna y del clima laboral.

La administracion de recursos humanos involucra numerosos procesos que deben ser afinados a través de la mejora continua para que funcionen a la vez para que la gestion sea eficiente y no tenga problemas a futuro.

Departamento de recursos humanos

El Departamento de Recursos Humanos contribuye al desarrollo y desempeño de los/as funcionarios/as de la Dirección del Trabajo, a través de procesos integrados de gestión de personas, proveyendo y dotando a la Institución de recursos humanos preparados e idóneos, colaborando en el cumplimiento a los desafíos y la misión institucional conforme los requerimientos del Servicio y de sus integrantes.

Objetivos Estratégicos

  • Optimizar políticas, procesos y procedimientos integrados para contar con una gestión transparente y eficiente de las personas que conforman la Institución.
  • Proveer a los funcionarios/as de la Dirección del Trabajo, de herramientas, conocimientos y habilidades requeridos para el desempeño de los diferentes cargos.

Productos / Procesos Estratégicos
1. Desarrollo Organizacional: Permanente desarrollo acorde con los requerimientos de la modernización del Estado y requerimientos institucionales, por medio del análisis interno de la Institución y del entorno adoptando estrategias de evolución con el fin de alcanzar los estándares de calidad establecidos por el Servicio.

departamento-de-recursos-humanos2. Administración del ciclo de vida laboral de los funcionarios/as: Asegurar la formalidad y/o legalidad de todos los actos que así lo requieran, mediante un respaldo de documento de la autoridad, según lo establecido en el Estatuto Administrativo. Registrar y actualizar datos de funcionarios/as.

3. Formación y Capacitación: Conjunto de actividades sistemáticas, planificadas, organizadas y evaluadas que contribuyen a formar y capacitar a los funcionarios de la Dirección del Trabajo, permitiendo un desempeño acorde a los estándares establecidos por la Institución, con especial énfasis en el desarrollo de competencias necesarias y pertinentes, tendientes a profesionalizar y mejorar la especialización de sus integrantes, conforme a sus distintos roles durante su trayectoria laboral.

4. Bienestar y calidad de vida laboral: Otorgar al personal condiciones que beneficien su desempeño en ambientes laborales favorables, que potencien su calidad de vida laboral y en lo posible propiciando conciliar la vida familiar con el trabajo, abarcando lo relacionado con ambientes físicos, culturales, psicolaborales, habilidades relacionales y estilos de gestión.

Clientes/Beneficiarios/Usuarios

  • Funcionarios de la Dirección del Trabajo

El Departamento está conformado por las siguientes unidades:

  • Unidad de Planificación y Control de Gestión
  • Unidad de Desarrollo Organizacional
  • Unidad de Bienestar
  • Unidad de Administración del Personal
  • Escuela Técnica de Formación

Libros sobre gestión de recursos humanos

Se han publicado cientos de libros (sólo en español) sobre gestión de recursos humanos que son material de trabajo en universidades, cursos, posgrados y empresas.
La mayoría son libros clásicos de la profesión, libros clásicos de management pero de todas formas existen nuevos libros con métodos y teorías novedosas que todos deben conocer. La lectura obligada de libros es para todos los especialistas en la materia o nuevos profesionales que inicien una carrera en recursos humanos, ya que muchos llegan a la función desde otras áreas; finanzas, legales, educación, psicología, etc.

libros-rrhhEstos son los 5 libros que todo manager de recursos humanos debería leer antes de comenzar la gestión.

1) Recursos Humanos Champions de Dave Ulrich. Describe los procesos y funciones del área recursos humanos en su totalidad.

2) Administración de Recursos Humanos de Idalberto Chiavenato. Pasa por todas las áreas y procesos típicos de recursos humanos. Es para lectores avanzados en la materia.

3) Inteligencia emocional de Daniel Goleman. La inteligencia emocional entendida para las relaciones humanas y para las relaciones en el trabajo.

4) Administración de recursos humanos de Jaime Maristany. Uno de los más reconocidos pensadores de la profesión de habla hispana.

5) El cuadro de mando de RRHH. Dave Ulrich y otros. Explicación exhaustiva del cuadro de mando para la gestión de recursos humanos.